Comments on: Kod adı “Bıldırcın” http://burakbuyukdemir.com/kod-adi-%e2%80%9cbildircin%e2%80%9d Güzel cevap her zaman daha güzel soruyu sorana verilir. E. E. Cummings Thu, 22 Dec 2011 21:32:26 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.2 By: Bir şirket içi girişimcilik masalı ‘Bıldırcın’ın Günlüğü’ http://burakbuyukdemir.com/kod-adi-%e2%80%9cbildircin%e2%80%9d/comment-page-1#comment-779 Bir şirket içi girişimcilik masalı ‘Bıldırcın’ın Günlüğü’ Thu, 10 Nov 2011 18:24:21 +0000 http://burakbuyukdemir.com/kod-adi-%e2%80%9cbildircin%e2%80%9d#comment-779 [...] Bıldırcın hikayelerinin 3ncü yıl kutlamaları sırasında yazdık. Diğer yazılar 2009 Kod adı “Bıldırcın” , 2010 “Bıldırcın” neden başarılı [...] [...] Bıldırcın hikayelerinin 3ncü yıl kutlamaları sırasında yazdık. Diğer yazılar 2009 Kod adı “Bıldırcın” , 2010 “Bıldırcın” neden başarılı [...]

]]> By: Bir şirket içi girişimcilik masalı ‘Bıldırcın’ın Günlüğü’ / burakbuyukdemir.com http://burakbuyukdemir.com/kod-adi-%e2%80%9cbildircin%e2%80%9d/comment-page-1#comment-714 Bir şirket içi girişimcilik masalı ‘Bıldırcın’ın Günlüğü’ / burakbuyukdemir.com Sun, 31 Jul 2011 16:12:02 +0000 http://burakbuyukdemir.com/kod-adi-%e2%80%9cbildircin%e2%80%9d#comment-714 [...] Bıldırcın hikayelerinin 3ncü yıl kutlamaları sırasında yazdık. Diğer yazılar 2009 Kod adı “Bıldırcın” , 2010 “Bıldırcın” neden başarılı [...] [...] Bıldırcın hikayelerinin 3ncü yıl kutlamaları sırasında yazdık. Diğer yazılar 2009 Kod adı “Bıldırcın” , 2010 “Bıldırcın” neden başarılı [...]

]]> By: enyasar http://burakbuyukdemir.com/kod-adi-%e2%80%9cbildircin%e2%80%9d/comment-page-1#comment-614 enyasar Wed, 20 Apr 2011 08:46:08 +0000 http://burakbuyukdemir.com/kod-adi-%e2%80%9cbildircin%e2%80%9d#comment-614 <span class="topsy_trackback_comment"><span class="topsy_twitter_username"><span class="topsy_trackback_content">RT @burakbuyukdemir: http://burakbuyukdemir.com/kod-adi-%E2%80%9Cbildircin%E2%80%9D</span></span> RT @burakbuyukdemir: http://burakbuyukdemir.com/kod-adi-%E2%80%9Cbildircin%E2%80%9D

]]> By: sema akyilmaz http://burakbuyukdemir.com/kod-adi-%e2%80%9cbildircin%e2%80%9d/comment-page-1#comment-568 sema akyilmaz Fri, 10 Dec 2010 21:12:53 +0000 http://burakbuyukdemir.com/kod-adi-%e2%80%9cbildircin%e2%80%9d#comment-568 Yararlı bir paylaşım olmuş, teşekkürler. Yararlı bir paylaşım olmuş, teşekkürler.

]]> By: “Bıldırcın” neden başarılı olmaz? / burakbuyukdemir.com http://burakbuyukdemir.com/kod-adi-%e2%80%9cbildircin%e2%80%9d/comment-page-1#comment-424 “Bıldırcın” neden başarılı olmaz? / burakbuyukdemir.com Thu, 01 Jul 2010 19:22:00 +0000 http://burakbuyukdemir.com/kod-adi-%e2%80%9cbildircin%e2%80%9d#comment-424 [...] tam bir sene önce Kod adı Bıldırcın diye bir yazı yazmıştım. Büyük şirketlerin tutumlarını biraz eleştiren içeriği vardı. [...] [...] tam bir sene önce Kod adı Bıldırcın diye bir yazı yazmıştım. Büyük şirketlerin tutumlarını biraz eleştiren içeriği vardı. [...]

]]> By: ersen aşkın http://burakbuyukdemir.com/kod-adi-%e2%80%9cbildircin%e2%80%9d/comment-page-1#comment-333 ersen aşkın Sun, 10 Jan 2010 02:36:42 +0000 http://burakbuyukdemir.com/kod-adi-%e2%80%9cbildircin%e2%80%9d#comment-333 malesef yazıya tamamen katılamıyorum. hantal ve samimiyetten uzaklaşmış yönetimlerin zararlarını kabul etmekle beraber, henüz doğmamış twitter' ın fikriyle gelen girişimciye gerekli alakanın gösterilmeyecek olmasını çok yadırgamıyorum. bu eleştiri, futbol maçlarından "sonra" yapılan eleştirilerden çok farklı olmaz. en az fikir kadar önemli olan, uygulama ve marka konumlandırması adımlarının bu kadar iyi atılacağını bence hiç kimse tahmin edemezdi, hatta Jack Dorsey bile. tarih boyunca bir çok mucidinde sefalet içinde yaşaması ve buluşlarını çok zor şartlarda gerçekleştirmesinin asıl sebebi budur, daha önceden kestirilemeyecek olması. malesef yazıya tamamen katılamıyorum. hantal ve samimiyetten uzaklaşmış yönetimlerin zararlarını kabul etmekle beraber, henüz doğmamış twitter’ ın fikriyle gelen girişimciye gerekli alakanın gösterilmeyecek olmasını çok yadırgamıyorum. bu eleştiri, futbol maçlarından “sonra” yapılan eleştirilerden çok farklı olmaz. en az fikir kadar önemli olan, uygulama ve marka konumlandırması adımlarının bu kadar iyi atılacağını bence hiç kimse tahmin edemezdi, hatta Jack Dorsey bile. tarih boyunca bir çok mucidinde sefalet içinde yaşaması ve buluşlarını çok zor şartlarda gerçekleştirmesinin asıl sebebi budur, daha önceden kestirilemeyecek olması.

]]> By: Tunç Yalgın http://burakbuyukdemir.com/kod-adi-%e2%80%9cbildircin%e2%80%9d/comment-page-1#comment-330 Tunç Yalgın Sun, 03 Jan 2010 21:30:16 +0000 http://burakbuyukdemir.com/kod-adi-%e2%80%9cbildircin%e2%80%9d#comment-330 Çok güzel bir yazı. İnternet projeleriniz için büyük kuruluşlar ile masaya oturduysanız, yazılanların ne kadar doğru olduğunu çok daha iyi anlarsınız. Benim gördüğüm kadarıyla bunun esas sebebi ülkemiz özel sektörünün sermaye sorunu. Yani kayda değer sermaye birikimi daha yeni yeni (15-20 yıldır) oluşmaya başlıyor ve kurumlar bu kaynağı nasıl değerlendireceklerini tam kestiremiyorlar. Ar-Ge için ayırılan kaynağın azlığı da aynı sebepten kaynaklanıyor. Zaman içinde sermaye belirli boyutlara ulaşınca, kuruluşlar ister istemez yatırım yapmayı öğrenecekler. Bu noktada da yatırım alternatiflerinin biri de yeni teknolojiler olacak. Yani sadece kafaların değişmesi yeterli değil. Ortaya koyulabilecek bir finansal kaynak da lazım ve bu (nispeten) yeni yeni oluşuyor. Çok güzel bir yazı.

İnternet projeleriniz için büyük kuruluşlar ile masaya oturduysanız, yazılanların ne kadar doğru olduğunu çok daha iyi anlarsınız.

Benim gördüğüm kadarıyla bunun esas sebebi ülkemiz özel sektörünün sermaye sorunu. Yani kayda değer sermaye birikimi daha yeni yeni (15-20 yıldır) oluşmaya başlıyor ve kurumlar bu kaynağı nasıl değerlendireceklerini tam kestiremiyorlar. Ar-Ge için ayırılan kaynağın azlığı da aynı sebepten kaynaklanıyor.

Zaman içinde sermaye belirli boyutlara ulaşınca, kuruluşlar ister istemez yatırım yapmayı öğrenecekler. Bu noktada da yatırım alternatiflerinin biri de yeni teknolojiler olacak.

Yani sadece kafaların değişmesi yeterli değil. Ortaya koyulabilecek bir finansal kaynak da lazım ve bu (nispeten) yeni yeni oluşuyor.

]]> By: Cihan Salim http://burakbuyukdemir.com/kod-adi-%e2%80%9cbildircin%e2%80%9d/comment-page-1#comment-329 Cihan Salim Sat, 02 Jan 2010 12:03:34 +0000 http://burakbuyukdemir.com/kod-adi-%e2%80%9cbildircin%e2%80%9d#comment-329 Burak Bey yazıyı yeni gördüm; anafikir ve çıkarımlarınıza katılıyorum, elinize sağlık. Öte yandan 60 yaşındaki yöneticiler, ya da Twitter'ın Türkiye'de roadshow yapıp yatırım alamayacağı ama gelişmiş ülkelerde kolayca alacağı gibi örnekler dikkatimi çekti. Ülkenin en büyük 4-5 holdinginden ikisinde çalışmış, tepe yöneticileri tanımış birisi olarak aynı fikirde değilim. O yaşta dünyadan habersiz yöneticiler varsa bu onların yerini alamayan orta yaşlı ve genç yöneticilerin suçudur, çünkü hissedarlar, şirket sahipleri (patronlar) yönetici değiştirmeye hiç de soğuk bakmazlar; gelsin iddialı, genç yönetici adayları, onlara ciddi sorumluluk verirler, ilerde genel müdür de yaparlar. Ayrıca sadece biz İnternet, bilişim alanlarında mesai harcayanlar değil diğer sektörlerden de insanlar Türkiye'de kolay sermaye desteği bulamaz. Zaten ülkemizde sermaye birikimi yetersizken ölçülü risk almak gibi bir şey de pek söz konusu olmaz. Ve bunlar biraz da eğitim sistemimizin sonucudur. Son olarak; Türkiye'de artık 10 milyonun üstünde genç ve orta yaşlı İnternet kullanıcısı var. Bence İnternet projeleri için gerekli tüketici tabanı mevcut. Peki harika fikirler gerçekten hazır ve eksik olan sadece sermaye desteği mi? Açıkçası Türk İnternet kullanıcısı tam anlamıyla İnternet hizmetleri tüketicisi değil. Asıl ihtiyacımız olan bu kullanıcıyı harekete geçirebilecek, yerel ihtiyaçlara cevap verebilen farklılıkta fikirler. Bir Facebook ya da Twitter'ın bir milyon kullanıcıya ulaşması için sermayeden önce başka şeyler gerekiyordu diye düşünüyorum... Yine de genel durum tabii yazınızda dediğiniz gibi. Bu ülkede sermayenin risk alma eğilimi çok düşük ve bu tüm fikir sahiplerini oldukça olumsuz etkiliyor. Burak Bey yazıyı yeni gördüm; anafikir ve çıkarımlarınıza katılıyorum, elinize sağlık. Öte yandan 60 yaşındaki yöneticiler, ya da Twitter’ın Türkiye’de roadshow yapıp yatırım alamayacağı ama gelişmiş ülkelerde kolayca alacağı gibi örnekler dikkatimi çekti. Ülkenin en büyük 4-5 holdinginden ikisinde çalışmış, tepe yöneticileri tanımış birisi olarak aynı fikirde değilim.

O yaşta dünyadan habersiz yöneticiler varsa bu onların yerini alamayan orta yaşlı ve genç yöneticilerin suçudur, çünkü hissedarlar, şirket sahipleri (patronlar) yönetici değiştirmeye hiç de soğuk bakmazlar; gelsin iddialı, genç yönetici adayları, onlara ciddi sorumluluk verirler, ilerde genel müdür de yaparlar.

Ayrıca sadece biz İnternet, bilişim alanlarında mesai harcayanlar değil diğer sektörlerden de insanlar Türkiye’de kolay sermaye desteği bulamaz. Zaten ülkemizde sermaye birikimi yetersizken ölçülü risk almak gibi bir şey de pek söz konusu olmaz.

Ve bunlar biraz da eğitim sistemimizin sonucudur.

Son olarak; Türkiye’de artık 10 milyonun üstünde genç ve orta yaşlı İnternet kullanıcısı var. Bence İnternet projeleri için gerekli tüketici tabanı mevcut. Peki harika fikirler gerçekten hazır ve eksik olan sadece sermaye desteği mi?
Açıkçası Türk İnternet kullanıcısı tam anlamıyla İnternet hizmetleri tüketicisi değil. Asıl ihtiyacımız olan bu kullanıcıyı harekete geçirebilecek, yerel ihtiyaçlara cevap verebilen farklılıkta fikirler. Bir Facebook ya da Twitter’ın bir milyon kullanıcıya ulaşması için sermayeden önce başka şeyler gerekiyordu diye düşünüyorum…

Yine de genel durum tabii yazınızda dediğiniz gibi. Bu ülkede sermayenin risk alma eğilimi çok düşük ve bu tüm fikir sahiplerini oldukça olumsuz etkiliyor.

]]> By: Aydonat Atasever http://burakbuyukdemir.com/kod-adi-%e2%80%9cbildircin%e2%80%9d/comment-page-1#comment-327 Aydonat Atasever Thu, 31 Dec 2009 08:53:50 +0000 http://burakbuyukdemir.com/kod-adi-%e2%80%9cbildircin%e2%80%9d#comment-327 2009'un son yazısı muhteşem olmuş ellerine sağlık Burak kardeşim...Bence bu yazıyı Tr'nin önde gelen tüm büyük holding yöneticilerine postala belki at gözlüklerini çıkarmalarını sağlıyabilirsin...İyi seneler mutlu yıllar ...bol yatırmlı bir 2010 dilerim :) 2009′un son yazısı muhteşem olmuş ellerine sağlık Burak kardeşim…Bence bu yazıyı Tr’nin önde gelen tüm büyük holding yöneticilerine postala belki at gözlüklerini çıkarmalarını sağlıyabilirsin…İyi seneler mutlu yıllar …bol yatırmlı bir 2010 dilerim :)

]]> By: Harun KILIÇ http://burakbuyukdemir.com/kod-adi-%e2%80%9cbildircin%e2%80%9d/comment-page-1#comment-326 Harun KILIÇ Wed, 30 Dec 2009 16:41:02 +0000 http://burakbuyukdemir.com/kod-adi-%e2%80%9cbildircin%e2%80%9d#comment-326 Sevgili Burak, Sanırım bürokrasi kültürü şekil değiştirmedikçe,yukardan aşşağıya çoğu şirketler,kapılarına gelen, ancak değerini göremedikleri parlak fikirleri tepmeye,dolayısıyla zamanı kaçırmaya mahkum görünüyorlar. Bu kültürü değiştirme görevi, gelecekte yaşama fikrini hiç bırakmayacak olan girişimcinin boynunda görünüyor. Yazınız umarım birilerine şaplak olur. Sevgiler. Sevgili Burak,
Sanırım bürokrasi kültürü şekil değiştirmedikçe,yukardan aşşağıya çoğu şirketler,kapılarına gelen, ancak değerini göremedikleri parlak fikirleri tepmeye,dolayısıyla zamanı kaçırmaya mahkum görünüyorlar.
Bu kültürü değiştirme görevi, gelecekte yaşama fikrini hiç bırakmayacak olan girişimcinin boynunda görünüyor. Yazınız umarım birilerine şaplak olur. Sevgiler.

]]>